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Leadership-News 2/2019
2019-01-14 13:03
von Michael Kirsch

Unsere Themen heute:

Ein guter Chef muss zuhören können
Das Bild des Chefs hat sich gewandelt – er soll nicht mehr dominant, sondern ein Teamplayer sein, der offen für neue Ideen ist. Dazu gehört, dass der Chef seinen Mitarbeitern die richtigen Fragen stellt. Welche das sein können, berichtet die WIRTSCHAFTSWOCHE. -->  zum Artikel

So demotivieren Chefs ihre Mitarbeiter
Jeder zweite Arbeitnehmer würde gerne kurzfristig seinen Job wechseln. Wenn Sie als Chef diese fünf Dinge tun, können Sie sicher sein, dass Ihre Mitarbeiter zu den Wechselwilligen zählen, meint IMPULSE.
--> zum Artikel

Motivation statt Befehle
Anstatt Anweisungen zu erteilen, sollte man Mitarbeitern lieber die Situation und die Wirkkraft ihrer Aufgaben erklären. Wie das gelingt und warum autoritäre Führung Widerwillen auslöst, berichtet IMPULSE.
--> zum Artikel

Die No-Gos im Feedbackgespräch
Wenn Mitarbeiter Fehler machen, ist es wichtig, offen darüber zu sprechen. Destruktive Kritik ist hier aber definitiv keine Lösung. IMPULSE verrät, welche Sätze Sie im Feedbackgespräch unbedingt vermeiden sollten. --> zum Artikel

Führungskultur aktiv gestalten - Kann man eigentlich Führungskultur aktiv gestalten? Oder entwickelt sie sich quasi von selbst, sobald Menschen zusammenkommen, um etwas gemeinsam zu erreichen?

Beides ist richtig. Aber nur die systematische Entwicklung verspricht Erfolg.

Aus diesem Grund haben wir das Agile Prozessmodell der Unternehmensführung und den IMPROVE® – Zyklus entwickelt. In 7 Schritten werden Erfolgsindikatoren und Erfolgsfaktoren systematisch beschrieben im Rahmen Ihrer strategischen SWOT-Analyse bewertet. Die von Ihnen definierten relevanten Rahmenbedingungen werden dabei individuell berücksichtigt.

Die Bewertungssystematik folgt unserem IMPROVE®-Zyklus . Sie liegt dem BMM-AWARD zugrunde.

Stellen Sie sich dem Wettbewerb und melden Sie sich noch heute an zum BMM-AWARD 2019.

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