Wie gut ist Ihr Unternehmen darauf vorbereitet?

Die Personalarbeit im Mittelstand ist heute oftmals auf den direkten, lokalen Kontakt von Vorgesetzten, Personalabteilung und Mitarbeiter:innen ausgerichtet.

Doch können wir so weiterarbeiten?  

• Unsere Mitarbeiter:innen arbeiten dezentral im Homeoffice, statt im Büro.
• Unsere Bewerber:innen können uns nicht besuchen, da sie weltweit aufgestellt sind.
• Weiterbildungsmaßnahmen werden weniger im Bildungszentrum durchgeführt.

Reagieren Sie nachhaltig - entwickeln Sie Strategien und Arbeitsprozesse, auch im Wettbewerb um die besten Mitarbeiter:innen.
Es ist das Anliegen unseres Führungssymposiums, das Bewusstsein für die Qualität der Personalarbeit im Mittelstand zu schärfen und diese kontinuierlich und nachhaltig zu verbessern.

Digitalisierte Personalprozesse im Mittelstand

Die immer weiter fortschreitende Digitalisierung macht auch vor dem Personalwesen nicht halt. Auslöser ist ein sich verändernder Arbeitsmarkt, bei dem sich die Unternehmen bei den Mitarbeitern bewerben. Die digitalisierten Prozesse unterstützen dabei Unternehmen aller Größenordnungen. Entlang des kompletten Employee Live Cycle können moderne HR-Softwarelösungen Entlastung für Management und Mitarbeiter bieten. Die Dokumentation und Optimierung der HR-Prozesse ist dabei unverzichtbar.

Referent Hans Haslberger ist freiberuflicher Interim Personalleiter. In seinem Schwerpunkt analysiert und optimiert er HR-Prozesse.

Vorstellung des BMM-AWARD

Überdurchschnittliche Führung führt zu überdurchschnittlichen Ergebnissen. Die systematische Gestaltung einer zeitgemäßen Führungskultur ist erfolgskritisch. Die Manufaktur hat es sich zur Aufgabe gemacht in einem Wettbewerb vorbildliche Unternehmen auszuzeichnen. Michael Kohlhaas, Initiator des BMM-Awards, stellt den Wettbewerb vor.

Lernen in 3D-Welten

Viele Tools haben im letzten Jahr das Online-Lernen erobert. Dabei kommen nach wie vor oft zweidimensionale Software zum Einsatz. Mit Kreativität und einer guten Ausbildung zur/m Live Online Trainer/in werden hier spannende Formate mit Mehrwert möglich. Doch häufig fehlt noch das gewisse Etwas. Die dritte Dimension eben. Das Bewegen im virtuellen Raum. Hier schaffen virtuelle 3D Lernumgebungen Abhilfe. Gemeinsam Lernen wie „in echt“, mit Bewegung, Perspektivwechsel und Spaß. Das alles wird möglich.

Wie und welche Voraussetzungen bei Trainer und Lernen notwendig sind - nicht nur technischer Art, sondern auch im Mindset – das ist Thema im Workshop mit Sandra Dundler.

Lernen ist (k)ein Kinderspiel

Kinder lernen jeden Tag ganz viele Dinge praktisch von selbst, d.h. Lernen und Neugierde sind uns angeboren. Wieso scheint es dann so schwer, im beruflichen Alltag durch Weiterbildung zu signifikanten Verhaltensänderungen zu kommen? Parallel taucht immer wieder die Frage auf, ob man als Führungskraft geboren sein muss oder dies erlernen kann? Diese Fragen verknüpfen wir damit, wie Führungskräfteentwicklung gelingen kann und welche Voraussetzungen dafür gegeben sein sollten. Welche Rolle wird digitales Lernen hierbei in Zukunft spielen?

Sabine Witte ist seit 10 Jahren Führungskräfte-Trainerin, ist ausgebildeter Business- und Management-Coach und engagiert sich leidenschaftlich für eine wertschätzende Führungskultur in den Unternehmen. Sie kennt selbst die starren Strukturen aus dem früheren Industrie-Mittelstand und möchte zeigen, dass Weiterbildung nicht nur Spaß machen, sondern Schritt für Schritt zu mehr Zufriedenheit für alle Beteiligten führen kann. Dies ist aus Ihrer Sicht unabdingbar für die immer komplexer werdende Welt, die ständig neue Herausforderungen bietet.

BP 1: Digitalisierung von Aus- und Weiterbildung mit virtueller Realität (VR)

Die Menschen für den Einsatz von virtueller Realität (VR) zu begeistern, ist das Ziel von Thomas Pilz sowie VR "begreifbar" zu machen und mit "hands on" VR Workshops für Unternehmen, Schulen und Bildungseinrichtungen, die Vorteile und Einsatzmöglichkeiten von VR praktisch vermitteln und erlebbar zu machen.

Wie dies geht, zeigt Thomas Pilz am Beispiel des Einsatzes von VR in der Ausbildung medizinischen Personals.

Thomas Pilz ist Digitalbeauftragter im Ehrenamt beim DRK Kreisverband Herford-Stadt e.V. Neben dem DRK Projekt Ausbildung mit VR gehört zu seinen Interessen und Aufgaben die Entwicklung von VR / 360° Playern und intuitiven Software-Anwendungen, die es jedermann erlauben, Inhalte in 3D, 180°/360° zu produzieren und zu veröffentlichen. Sein Hobby sind der Datenschutz und Datenhoheit der User im Internet. Aktuell treibt er die Entwicklung von Blockchain-basierten und xAPI-fähigen Lernumgebungen und Anwendungen voran. Im Vordergrund dabei, das digitalisierte lebenslange / lebensbegleitende Lernen, mit dem Ziel, für Lernende und Lehrende dokumentierbare und verifizierte Lern-Erlebnisse, Lern-Aktivitäten, Skills-Mapping und Lern-Lebensläufe zu erstellen.  

BP 2: 5 agile Leadership Snacks zum Mitnehmen

Lean Management? Command & Control? Management by Objectives? Und jetzt kommt agile Leadership als neues Silverbullet um die Ecke? Agile Leadership bedeutet auch: Bewährtes bewahren und mit neuen Impulsen zu neuer Höchstform züchten. Im Vortrag stellt Maya 5 Snacks zum Mitnehmen vor, die Sie direkt nach dem Vortrag in Ihrem Führungsalltag anwenden können.

Christoph Maya hat knapp 15 Jahre Erfahrung im Einzelhandel und war zuletzt als Teamleiter bei der Hornbach Baumarkt AG tätig. Aktuell hilft er als freiberuflicher IT-Consultant Mehrwerte für Endkunden zu schaffen.

BP 3: Führen auf Distanz

… und plötzlich waren alle im Homeoffice. Welche Herausforderungen bringt das Führen auf Distanz mit sich? Und wie ist die Bechtle GmbH & Co. KG, Systemhaus Rottenburg, an diese Aufgabe herangegangen? Die Antworten dazu und was Vertrauen und die Übertragung von Verantwortung damit zu tun haben, erfahren Sie in diesem Vortrag.

Alexander Hofmann ist seit Dezember 2010 Geschäftsführer der Bechtle GmbH & Co. KG in Rottenburg. Das IT-Systemhaus gehört zur Bechtle AG, die ihren Kunden von der IT-Strategieberatung bis zum Komplettbetrieb durch Managed Services alle IT-Leistungen aus einer Hand bietet. Sie beraten ihre Kunden lösungsorientiert und verfügen für alle Themen über eigene zertifizierte Spezialisten. Dabei werden selbstverständlich auch neue Felder wie z.B. IoT oder Künstliche Intelligenz betrachtet.

BP 4: Der BMM-AWARD in der Praxis

Kohlhaas interviewt Frau Helena Nickels (Zahnen Technik aus Arzfeld), über ihre Erfahrungen mit dem BMM-Award

Geschäftsführer Herbert Zahnen kommentierte anlässlich der Ergebnispräsentation im Mai 2017:

„Ich kann Ihnen jetzt schon bestätigen, dass das Führungsbarometer für uns einen deutlichen Mehrwert gegenüber verschiedenen vorangegangenen Befragungen hat. Beim Führungsbarometer faszinieren mich die Erkenntnisse über die Balance zwischen Mitarbeiterorientierung und Ergebnisorientierung. Das verschafft den Firmen echte und wertvolle Handlungsfelder“.